济源到博尔塔回程车

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江苏轩程物流有限公司,拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几余年来，为打造"年轻化、信息化、品牌化"物流服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在江苏和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供钟的门到站、门到门配送业务。

济源到博尔塔回程车物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍，需要各级**制订鼓励 政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境， 并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进物流公司在 中小企业中的发展。 （2）市场途径。 随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深入研究中小企业 物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动物流公司的发展。 （3）企业途径。 物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展物流公司的 本动力。 （4）社会途径。 发展物流公司要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产 业联动，全面发展。 中国物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。对中国下十年物流公司市场发展做了如下的预测。按照1999年中国物流总成本占国民生产总值比例16.9%，假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%（根据“*十个五年计划”草案），即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为14.9%，2010年，中国物流成本占国民生产总值的比例为12.9%，则未来十年中国物流成本占国民生产总值比例算术平均值约为14.9%；中国物流公司在物流市场上的比例**年（2000--2005）按照国际平均数13左右计算，后五年按照12计算（根据“*十个五年计划”草案），则未来十年物流公司在物流市场上的比例算术平均值为0.42；国民生产总值增长率按8%算。根据测算结果，到2010年，国物流总成本将达到28505亿元，按照国际上物流公司在物流市场上所占平均份额24.42%，物流市场总规模将达到6960亿元。另据中国仓储协会2001年2--4月的调查，57%的企业将在未来一两年内选择新的物流商，而在99年的同类统计中，该比例只有45.3%。由这些数字可以看出，中国物流公司的市场需求相当可观。 对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是较好的时机，把物流业务重新调整。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专业化协作，物流业务由专业公司承担。到一定的时期，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。 整合信息，实现供应链集成.在货运信息化阶段，货运实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作 出快速反应。而货运知识管理则在此础上，通过知识交互平台实现了货运功 能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货 运信息化阶段虽然也通过货运网络实现了供应链各环节信息的交流与共享 ，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运的各 环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无 法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知 识为主。 4.优化资源，提高服务水平 传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松 散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经 济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。 应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分 属不同的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组， 发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理， 从而提高服务水平。 货运管理的发展阶段 货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、化货运阶 段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主 要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输 看成是两个的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传 统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 化货运阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装 、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运，并将货运活 动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体，运用的理论在管理 上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运的经济效益和社会效益。 *三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化 和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化 由信息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势 瞬息万变，先进货运信息的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的 支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实 时共享，改善货运的时空效应，提高货运的快速反应能力等诸多优势 。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运智能化 的目标，更加难以为货运带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打 造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和 经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的 源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的创新功能， 从而使货运发生质的变化。

轩程物流公司是一家集信息咨询、汽运、大件运输业务、仓储配送、艺术品运输、整车物品托管、出口包装、全程运输、报关、保险、电子商务结算为一体的现代化物流中心，有着多年**公路、机场、港口运输的专业成功经验和多年**进出口仓储、出口实木包装、艺术品运输的成功案例和经验，一直以客户为中心，关注客户需求追求**服务，具有诚信优势的输运经验，中心以其迅捷的运输网络和完善的管理制度立足于货运业，且已形成较为完善的运输网络。提供全方面“提－－-运－－-送”一对一服务，可代收货款、运费到付、异地调货等服务。并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的**和信赖！