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当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的优越性,具体表现在: ⒈企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的*。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司。 ⒉灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。 ⒊减少固定资产投资,加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。 ⒋提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。 当然,与自营物流相比较,物流公司在为企业提供上述便利的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开发等。比如,企业在使用物流公司时,物流公司公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,物流公司公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升物流公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。 常州到绍兴物流天天发车
货运企业知识管理功效 货运企业必须在货运信息化的础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管 理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质 的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案 货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个 货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业 的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 优方案,或从知识库中找到由实践经验产生的优秀方案,实现有效的客户反 应和科学决策。 2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部 适应能力。首先,于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共 享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期 对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便 于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品 化。后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随 时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
2015年正式开通的“青岛号”中亚班列,由青岛中心站始发,经由胶济线、太中银线,从新疆阿拉山口和霍尔果斯离境口岸出境,到达哈萨克斯坦的多斯特克和阿腾科里,然后将货物分拨转运到乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦等。